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“社区精神文明宣传专栏与精神文明宣传栏不一样”“小区公益广告数量不够”……循着声音望去，近日，岚山区安东卫街道党工委书记王全文正带领创城领导小组成员深入一线、直面问题、集中会诊、现场解决。 创城工作开展以来，在安东卫街道，街道书记和主任又多了一个身份———创城工作领导小组组长，亲自指挥调度、亲自协调督办创城工作中的重要事项，成为了他们工作日常的重要内容。 自5月29日岚山区第六届全国文明城市创建工作推进会议召开以来，该街道成立以书记、主任担任“双组长”的工作领导小组，对创城工作中的重大问题、重要事项专班领导，顶格指挥。这也是安东卫街道“四专”工作机制的首项。 为确保创城整改见实效， 安东卫街道构建 “专班领导、专人负责、 专项治理、专门督办” 的“四专”工作机制， 以一个“专”字 串联起安东卫街道的创城举措。 专班领导，除主要负责人担任工作领导小组组长外，该街道还成立材料组、基础设施与环境综合整治组、交通秩序整治组等9个专项整治攻坚组，分别由一名分管领导任攻坚组组长、一名副科级干部任副组长，全面负责本攻坚组任务的督导落实，确保创城“有人管”?！ ?/font> 分工灰色地带，责任不清，往往会成为工作高效推进的制约因素。为保障创城工作高效推进，安东卫街道每个片区都由专人负责，包保到底，确保创城“有人干”。实行科级干部包路段、机关干部包村居社区、村居社区干部包区域“层层分包”工作责任机制，力争创城工作“全覆盖”“不留死角”“不留盲区”。 同时，借力包联区直部门单位的优势力量，在包联区直部门单位明确一名联络员用于日常创城工作的交流开展，街道每周将创城工作清单上报联络员，联络员根据创城清单协调参与，构建积极的“上下联动、整体行动、全民参与”的创城工作格局。 对于创城工作中出现的热点焦点难点问题，街道通过专项治理，聚焦短板，提升创城精准性、时效性，积极回应群众关注的非机动车乱停乱放、垃圾清理不及时、地摊能否占道经营等问题，在全街道计划规划非机动车停车位4636处，新设置垃圾桶1238个，在农贸市场、停车场规划地摊位96处。 针对主城区“门前三包”落实不到位、牌匾设置不规范等“城市顽疾”，街道既要求村居社区开展自查，又组织专人实地督查，还发挥街道纪工委监督通报作用，倒逼村居社区盯准重点难点，真查问题、查真问题。对于违建，街道以“零容忍”态度全面实施“拆违建绿”工程?！ ?/font> 安东卫街道在创城攻坚中思路清晰、步履坚定：采用专门督办、以查促改的方式，激发创城内生动力和活力。建立“周清单、周通报”工作机制，通过将创城“长跑”分解为每一周的“短跑”，对全街道逐点位、逐片区开展“地毯式”督导，对发现的问题下发督办单、建立整改台账，明确责任村居社区、整改时限，实行跟踪通报、销号管理，确保创城常态化、长效化。 尤为重要的是，该街道将创城工作一并纳入村居社区年终工作考核中，与村干部绩效工资挂钩，与街道纪工委联动，用好考核“风向标”“指挥棒”作用，激发村居社区创城工作的积极性和主动性。（日照报业全媒体记者 王季平 通讯员 秦思思） |
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